从技术到管理，课程以管理者六大核心能力“角色、执行、目标、沟通、领导、影响”为主线，在模拟情境中亲身体验、实战操作，旨在将“技术脑”“业务脑”转变为“管理脑”。

教练式模拟专家李文革老师独创的版权课程。主要针对2年以内的基层管理者、业务主管、储备干部等。从业务精英到管理者，初任2年时间内，他们会遇到很多困惑与痛，比如：

1.教别人干不如自己干怎么办？

2.是领导的传声筒还是下属的保护伞？

3.管理必须要左右逢源、八面玲珑才算沟通吗？

4.绩效考核和嘘寒问暖哪个更能够激励下属？

此课程主要解决初任管理者现实之痛，为走向成功的管理者提供坚实的梯子。