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高效能班组长系统课程
1-7天

2013年4月, 德国政府正式推出“工业4.0”战略。2015年5月,国务院正式印发《中国制造2025》,中国工业4.0强国战略正式启动。工业4.0的关键特性:设备智能化、车间自动化、管理网络化、要素社会化

蓝海创力商院自2006年成立以来,曾为上千家企事业团体提供培训咨询服务,专家团队遍布于全国,基于“未来需要什么样的管理者”主题开展的研究始终在进行。班组长是企业兵头将尾,是战略落地基层单元,工业4.0时代,企业更需要高效能班组长,具备“团队力、执行力、问题力、沟通力”。

班组长模型.png

1、提升团队力:建设高效能班组,提升班组凝聚力

2、提升执行力:高效完成任务,提升班组效率

3、提升沟通力:高效沟通上中下各层级人员,协同配合能力

4、提升问题力:高效解决各类问题与冲突,不把问题提交上级

主题 内容
团队力 班组长角色与团队建设训练 2天; 高效能领导力沙盘 2天; 班组文化建设与学习型班组 2天
执行力 高效能班组长执行力 2天; 目标管理与计划沙盘模拟 2天; 西点军校22条军规 3天; 本质安全管理 2天
沟通力 班组长高效沟通训练 2天; TWI工作教导 2天; 跨部门沟通沙盘 1天
问题力 问题分析与解决沙盘 2天; 职业规划与学习地图沙盘 2天; 现场管理与6S实战 2天
  • 沉浸式课堂体验
  • 实用的实战技能
  • 充分的交流沟通
  • 资深的师资阵容
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