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团队成长树
户外混合体验 半天/阶

团队发展需要经历五个阶段,组建期(Forming)、激荡期(Storming)、规范期(Norming)、执行期(Performing)和休整期(Adjourning)。(休整期是在1977年后加入的。)根据Tuckman,所有五个阶段都是必须的、不可逾越的,团队在成长、迎接挑战、处理问题、发现方案、规划、处置结果等一系列经历过程中必然要经过上述五个阶段。


无论在哪个阶段,团队必将面临相应的困难与挫折,适当的培训可以避免团队倒退并促进其发展到最佳状态。

团队发展树是四个梯次的18阶训练课程。每阶课程为一个模块,3-4小时。

24人以上独立成团,可任选择其中一个模块独立进行,也可按系统定制课程。

蓝海创力拓展训练


打造”卓越学习团队“

团队成员成长指数:8分以上

团队绩效提升指数:8分以上

团队协作凝聚指数:7分以上

内蒙古拓展训练、拓展培训

主题 内容
”卓越学习团队“模型 高绩效:结果、增长、创新 善领导:士气、决策、执行、目标 优成员:责任、胜任、配合、开放 和关系:信任、规范、畅言、一致
领导 正确决策、冲突发展、创造变革、领导即师
共识 铁尺钢规、文化认同、最高荣誉
绩效 提交结果、卓越目标、绝对执行
内聚 优势合作、聚沙成塔、双赢沟通、选择信任
成长 挑战现状、责任至上、阳光心态
学习 卓越习惯、时刻创新、成为导师
  • 巴彦淖尔党委组织部

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  • 超高压供电局

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  • 包商银行鄂尔多斯分行

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  • 北车集团大同机车

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  • 呼和浩特供电局

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  • 航天科工六院集团

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  • 京能集团后勤公司

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  • 内蒙古政府后勤中心

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  • 巴彦淖尔电业局

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  • 蒙草集团

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  • 内蒙古工业大学

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  • 内蒙古农村信用联合社

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  • 内蒙古大学总裁班

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  • 内蒙古银行

    内蒙古银行

  • 呼和浩特建设银行

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  • 康远监理

    康远监理

  • 蒙牛集团

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  • 伊利集团液态奶事业部

    伊利集团液态奶事业部