团队发展需要经历五个阶段，组建期（Forming）、激荡期（Storming）、规范期（Norming）、执行期（Performing）和休整期（Adjourning）。（休整期是在1977年后加入的。）根据Tuckman，所有五个阶段都是必须的、不可逾越的，团队在成长、迎接挑战、处理问题、发现方案、规划、处置结果等一系列经历过程中必然要经过上述五个阶段。

无论在哪个阶段，团队必将面临相应的困难与挫折，适当的培训可以避免团队倒退并促进其发展到最佳状态。

团队发展树是四个梯次的18阶训练课程。每阶课程为一个模块，3-4小时。

24人以上独立成团，可任选择其中一个模块独立进行，也可按系统定制课程。

打造”卓越学习团队“

团队成员成长指数：8分以上

团队绩效提升指数：8分以上

团队协作凝聚指数：7分以上