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管理22条军规
4天3夜

执行就是"将目标变成结果"的能力。

管理者的任务是“将部门(或团队)目标变成结果”。

执行是管理者的终身使命。

源自“西点军校”的执行力课程,管理者必修的“执行商”训练科目。

为什么伟大的构想不能如愿转变为现实?

为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?

为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?

为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?

为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?

一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实,

那就是——执行不力!

 

蓝海创力商院“绩优战队”混学课程之“管理22条军规”,源自西点军校的执行力课程,创造商业传奇的基因--“执行商”修炼。

世界500强副总裁级别以上大概不到6000人,其中毕业于西点军校的企业领袖是哈佛大学的3倍。西点军校是美国的最佳战略思想库,不仅是培养将军的摇篮、更是培养商业精英的摇篮。中国同样不乏军人背景的商业领袖,如:任正非、王石、柳传志、郭台铭、王健林、张瑞敏等。我们通过跟踪研究西点军校、军队组织、军人企业家等,总结了军队组织管理核心原则与成功模式,将为商业组织变革、转型与管理实践注入新的血液。这是一场探求真理、中西思想碰撞,构建全新商业思维与视角的高端核心课程。

1.发现和评估你的执行商

2.萃取提炼西点军事/商业领袖“执行商”

3.一级执行商--卓越自我

4.二级执行商--价值追随

5.三级执行商--铁打队伍

6.四级执行商--跨界合作

7.五级执行商--文化缔造

主题 内容
1.发现和评估你的执行商 军事体验教学,发现自我执行心理基础
2.萃取提炼西点军事/商业领袖“执行商” 观看西点军校影片及工作坊,提取成功领导关键品质
3.一级执行商--卓越自我3条军规 自律:基于目标的自我控制力;卓越:永不满足的前进力;担当:敢于承诺的责任力
4.二级执行商--价值追随2条军规 客户:渗透进骨子里的客户价值;结果:没有借口的商业人格
5.三级执行商--铁打队伍11条军规 绩效、信任、事实、抉择、公允、共事、责任、检查、竞争、奖惩、辅导
6.四级执行商--跨界合作3条军规 洞察、系统、博弈
7.五级执行商--文化缔造3条军规 愿景、形象、氛围
课程结业 执行商评估与考核
  • 管理-军事化

    专业军人带队,严格、规范的全程军事化管理

  • 形式-多元化

    多元学习技术,全面调动视听感觉,确保沉浸式参与

  • 内容-结构化

    以人才输出为目标的教学内容体系

  • 信念-统一化

    简单、可视化的军规,以行动捍卫每条铁律

  • 翰博尔系统

    翰博尔系统

  • 工业大学MBA

    工业大学MBA

  • 昊华精煤

    昊华精煤

  • 航天科工六院集团

    航天科工六院集团

  • 康远监理

    康远监理

  • 同车集团

    同车集团

  • 完美内蒙古

    完美内蒙古

  • 安能集团

    安能集团

  • 巴彦淖尔党委组织部

    巴彦淖尔党委组织部

  • 包商银行

    包商银行

  • 京能集团

    京能集团

  • 新华发行集团

    新华发行集团