企业做拓展培训一般不会不要求场面有多大，拓展培训师的名气有多大，他的头有多少，但拓展培训的效果绝对是所有企业关注的焦点。企业培训中一般要求拓展培训师要兼顾三种效果第一是传之有效第二个带动提高第三个是反复练习，只有这样做拓展培训的效果才能持久的起作用，才能称之为一场成功的拓展培训活动。那么拓展培训的有效性这三个方面是如何体现的呢?

　　带动。就是让优秀的员工带动新员工让他们也变得优秀，也就是师父带徒弟的方法。如果企业的规模比较大可以设训练员一职，也可以让优秀员工兼职。这种方法的特点就是边学边用，边学边用的效果远远大于先学再用的效果。

　　练习。就像开飞机一样，只有学员真正的自己会开了才掌握了这项技能。练习!只有不断的练习才能真正的掌握。如在微笑方面，刚开始新员工接待顾客的微笑都是有点僵硬的，只有通过不断的练习才能使微笑变的更加自然更加的有亲和力，这时候才算真正的掌握了微笑的技能。要想练习能起到很好的效果要经过三个步骤：第一步，指正。就是学员在练习的时候，经理要在旁边看着，看学员哪里做的好，哪里做的差，并指正，通过这种方法来让学员知道哪里是他需要重点练习的。第二步，在工作中的练习。比如在员工练习销售技巧时，就可以让其去接待顾客，经理要在一旁观察，看员工哪里做的好哪里做的不到位，等接待完了顾客再进行讲解指正。第三步，角色演练。角色演练就是经理演顾客，学员演导购进行演练，通过演练看学员技能的掌握情况。

　　拓展培训师在培训中要解决企业存在的问题，让员工知道我为什么要这样做，这样做能给团队带来什么样的好处?以及我怎么做可以尽我最大的能力来达到团队绩效的最大化。拓展培训师也要让员工知道拓展培训的主题是什么?贪多嚼不烂，有时候一个拓展培训活动并不用设置很多的培训主题。拓展培训师在制定培训计划时也要注意主题设定要符合团队需求。这样才能保障拓展培训的有效性。