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战略解码工作坊
浏览次数:175
发表时间:2024 - 11 - 18 
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多数组织的战略就象阵雨前的铺排,雷声大雨点小,虎头蛇尾无法真正落地。为什么呢?

据我们调查,组织在战略规划与执行中会常遇到如下“暗礁”:


战略不清:员工对公司的战略方向感到迷茫,像是在没有灯塔的大海中航行

共识缺失:团队对战略目标缺乏共鸣,感觉像是在不同的岛屿上各自为战

执行脱节:即使有了宏伟蓝图,确与实际工作在不同轨道行驶,难以将战略转化为实际成果

文化断层:企业文化与战略目标背道而驰,导致团队动力不足,难以激发团队共识

资源错配:在资源有限的情况下,难以做出最优的资源配置,以锻造竞争优势

客户模糊:对关键客户的理解不够精准,导致产品服务无法精准满足市场需求

在如今复杂多变的商业环境中,组织的成功不仅要有共识的战略目标,更需要上下同欲、众志成城、让每位员工成为“当责”者。


《当责®战略》工作坊,以“人人有当责,事事好结果”为核心理念,通过科学的方法论,促动关键成员集思广益,共同探询属于我们的未来和实际的行动。这不是一个人的战斗,而是整个团队的共同责任。一套国际版权课程,为组织开启2025战略解码之旅!


工作坊亮点:

1.明确战略

通过“结果循环圈”模型,明确战略核心,解决战略不清晰的问题。

2.形成共识

利用R.O.A.D模型,激发团队共识,确保战略不再是“老板的事”。

3.战略解码

提供战略新工具,确保战略与执行紧密结合,提高执行力。

4.文化落地

探询文化基因,激发团队共识,使企业文化与战略目标一致。

5.资源优化

通过SWOT分析与竞争战略设计,优化资源配置,锻造竞争优势。

6.客户定位

定义关键客户,优化产品服务,确保市场定位准确。


加入《当责®战略》工作坊,让每个战略决策走向成功,让每个组织旗开得胜!

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