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跨部门沟通
跨部门沟通沙盘模拟 1天

建立五种共识以迅速让陌路人站在同一站线。模拟竞争的场景激发斗志,模拟相同的艰难处境引导合作,参与其中,领悟要点,让跨部门、跨界沟通变得主动、畅通、高效。


1天,情境沙盘模拟

组织中80%的矛盾来源于沟通不畅

沟通中主要障碍来源于跨域:跨部门、跨层级、跨专业。因每个人的角度不同、个性不同、能力和专业不同,沟通中会存在各种障碍:表达、倾听、通道、手段等。

此课程以生动的体验和模拟,使学员亲临沟通扭曲的现场,从而意识到身边问题的根本及解决方案。

参加者被均匀分为10个小组进行游戏,各自模拟一家公司,来经营一座自带火车的车站,项目时间3-4小时,游戏结束时按照经营状况决定优胜小组。建立/升级车站——>人员分配(车站管理/列车运行)——>制定策略——>采购物资——>制定买入/卖出价格——>运营——>制造成品——>交货/收款。


培养全局思考意识

加强部门沟通与合作

学习精细计划与协作

提高执行力

主题 内容
沙盘模拟第一季 什么是跨部门沟通,关键障碍分析
沙盘模拟第二季 站在全局 克服跨部门沟通障碍
沙盘模拟第三季 跨部门沟通原则 实战沟通训练
  • 直观教具
    调动所有感官,让你深入其中
  • 逼真推演
    贴近真实的经营推演系统,获得更直接的经验
  • 教练式引导
    独创的教练方法,帮你复杂中见简单,实践获真知
  • 体系化内容
    集老师15年年几百家企业咨询案例而得的职业成功之道
  • 蒙牛包头事业部

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  • 京能集团

    京能集团
  • 包头供电局

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  • 华夏银行

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  • 中车集团

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  • 新华发行集团

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