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高潜领导者项目
5天5夜

“领·军·舱”是根据高潜领导力模型而设计的系统课程,凝聚了蓝海创力专家团队十多年管理与培训实战智慧精华,是理性与直觉的碰撞、思想与实战的融合、是一堂站在宏观讲微观、游在海中学管理的独家版权课程。

“领”意味着领导、领先和引领,是定位,是内涵;“军”意味军魂、军纪、军风,是训练营的外在形象,是每位奋斗者精神风骨;“舱”意味着模拟舱、锻造营,是一次头脑的训练操,是领导者成长路上的思想探索之旅

    1、通过大漠荒沙锤炼,深刻领悟“华为”奋斗者为本精神,从而认同领导者首先是执行者,带团队必须有结果

    2、通过高度仿真模拟企业管理中各项决策,修习掌握商业企业逻辑与数据分析、提高快速变化市场中的高效决策能力

    3、掌握经典前沿领导力理论,研习探讨世界500强经典领导力五项行为实践案例

    4、通过运用DISC工具,深刻洞察人性,学会识人、用人、带人,学习情商的认知与管理方法,从而成为人际通达的领导者。

主题 内容
商业运营智慧 这是哈佛商学院MBA必修的实战模拟课程。 卓越的管理者将理性的数据分析与柔性的领导艺术兼容,通过整合性的思路和方式对事、对人、对组织、对相关方采取最为恰当有效的互动和影响策略,全方位推动组织绩效提升。蓝海创力商院具有自主版权的“赢战2.0沙盘模拟”,将高度仿真模拟商业组织运营,全面刺激和提高管理者的系统战略思考、问题解决思路和全面管控执行的思维力和行动力,在沉浸式体验互动中深刻领会企业管理内核系统,破解利润与市场运营的密码,从而激活管理者广阔的视野与提升自我效能、破除部门隔阂、极大提高战略执行能力。
卓越领导行为 詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳是国际领导力领域权威,曾与彼德·德鲁克 爱德华·戴明一样,获得过国际管理委员会威尔伯·麦克勒奖。两人通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析, 提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命, 是世界500强公认的最佳领导力课程,帮助成千上万的管理者成为了卓越的领导者。
华为奋斗者精神 领导者首先是执行者,带团队必须有结果。华为狼性文化不仅塑造了5G时代的中国精神,同样成就了一批“奋斗者”为本的华为精英。通过艰苦奋斗的沙漠穿越与揭密强悍“华为执行力”密码课程,成为充满危机意识的“听得见炮声的人”。狼性团队需要狼性领导,狼性领导需要在战火中修炼。
识人伯乐情商 随着时代的快速变化与发展,管理者必将高负荷的工作和复杂的人际关系,没有较高的EQ(情商)是难以获得成功的,情商会影响智商的发挥。EQ高的人,人们都喜欢同他交往,总是能得到众多人的拥护和支持。对于“通过调动他人完成任务”的领导者来说,可以说,高情商才能拥有高领导力。 了解自我、了解他人、同理共情、驱动管理,这是领导者情商的核心内容。DISC行为风格测评与学习,帮助领导者建立人际敏感度、情绪认知度,从而提高情商、改善关系。
  • 数字化管理
    针对不同人才需求,引进国际知名测评系统与培养融为一体
  • 融合式学习
    优选全新高效学习技术12种,取精华有机融合,以多感官全角度接触知识、观点与实战​
  • 教练式转化
    从课程到项目、从培训到绩效/行为,用行动学习项目、组织教练管理促动人才快速成长
  • 终身的学习平台
    ​加入“未来领导者”学习圈,成为终身学友,与各行各业精英交流、学习与合作
  • 昊华精煤

    昊华精煤
  • 京能集团

    京能集团
  • 蒙草集团

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  • 金河集团

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  • 蒙昆公司

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  • 中信银行

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