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高效能执行力
2天

执行力是指部门或个人理解、贯彻、落实、执行企业决策的能力,执行力是促进企业发展的重要组成部分,是决定企业成败的重要因素。没有执行力,再好的决策也只能是一席空话。企业的成功,30%靠战略,50%靠执行力,其余的20%包含了机遇、环境等客观因素,可见执行力的重要,没有执行力,就没有竞争力,养成良好的工作习惯,树立正确的工作观,提升团队的战斗力和凝聚力,才能保障企业和谐健康发展。

工作中共我们是否又遇到如下问题:

管理者有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事,无动于衷;

公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行;

公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套;

员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆;

员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动,一个字形容:混!

有原因吗?——有!有工具吗?——有!有榜样吗?——有!

针对以上问题,我们用实效的培训来解决,带着问题来,拿着结果走,与参训学员一起做一场“员工执行总动员”。

1.理解企业执行力,愿意提升自身执行力;

2.成为具有职业素养的执行者;

3.清晰明白自己在企业中的角色;

4.掌握提升执行力的方法和工具;

5.提高工作中的执行效率与效能;

6.逐步形成良好的执行文化;

7.认知执行是从快乐工作到生活美满的基石。

主题 内容
导入部分 建立PK文化 选组长起队名,展示团队文化 导入活动:写出自己的愿望,引发思考为什么愿望还没有实现。
一、执行是把目标变结果的行动 1、为什么谈执行-不要让理想成为空谈 2、执行的定义-把目标变成结果的行动 3、执行的价值--团队和个人的成功
二、结果导向---执行的本质 1、关于结果的四个不等式 2、什么是真正的结果 3、用结果证明你的价值
三、三大思维-执行的方向 1、客户思维 2、到位思维 3、责任思维
四、执行人格--执行的基因 1、执行人格的两个标准 2、执行人格的两个要素 3、成为执行人才
五、四十八字真经-执行的法则 1、认真第一,聪明第二 案例:从清洁工到国家重臣 2、结果提前,自我退后 案例:巴菲特谈对错还是谈得失 3、锁定目标,专注重复 案例:汶川地震时的奇迹 4、执行(事)前中后 事前:决心第一,成败第二 事中:速度第一,完美第二 事后:结果第一,理由第二 5、视频案例:《亮剑执行力》
  • 系统化内容

    直击结果的”知识、能力、态度“综合内容效果有保障

  • 多元化体验

    全感官体验式学习技术确保学员投入度渗透式学习

  • 铁军式管理

    军事化全封闭专职教官全程跟队打造强有力的作战团队

  • 实战式辅导

    专属管理专家全程辅导为中层绩优实战赋能

  • 昊华精煤

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