“员工因公司而加盟，却因上司而离开”已是职场屡见不鲜的现象。未经训练的中层干部，才是企业最大的成本。那么，优秀的中层需要具备什么样的素质和能力？

“中层战队混学体系”通过系统化过程，帮企业塑造一支能创高绩效的中层干部队伍。

1．为什么你每天都陷身于具体事务而忙累不堪？

2．为什么你的下属总是不能胜任工作？执行力也偏弱？

3．为什么你总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？

4．为什么你投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？

5．为什么你的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？

6．为什么你的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？

7．为什么．．．．．．

 今天的管理人员，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

        许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

本课程给出一个管理人员管理工作的全景图，帮助管理人员全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队的绩效。

蓝海创力学院2019混学模式！

一个中心：聚焦“塑绩优战队”，不做无结果的培训

三维立体：混合“知识、能力、态度”三类培训为一体,一次性整体解决问题

多元触角：每个人学习的敏感入口不同，混学模式融合“拓展、沙盘、行动学习、微课、教练辅导......”等多元学习技术，使不同学习取向的人全身心投入，创造沉浸式学习状态

1．帮助管理人员准确定位自己的角色，塑造自己的领导风格，修炼心态；

2．掌握激励与辅导下属的方法，点燃员工的热情，大幅提升工作绩效；

3．提升对上、平行、对下沟通的技能；

4．学会根据员工的特点实施最有效的领导；

5．掌握帮助自己及团队成员做好压力与情绪管理的方法；

6．建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制；

7．掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作；

8．掌握提升团队执行力的方法。