销售员也要新兵训练，让营销经理成为销售员的班长

优秀的销售员不是聘来的，而是训练出来的

一支训练有素的营销队伍离不开优秀的营销教练

３天２夜封闭式训练

掌握＂建设队伍、管控过程、教练辅导“的关键技术

销售就是生产力、能卖才是硬道理！

为什么同一家公司、同样的产品、同样的客户群，20%的销售人员创造的80%的业绩？

如何快速训练出执行力强、高水平的销售高手？

如何将销售高手快速批量生产？

销售经理必须要成为教练的理由：

1、个人经验不可以复制

2、自我优秀更要下属优秀

3、领导力来自于培训力

4、不让新员工浪费客户资源

销售团队的培养是一个老大难的问题，一方面要梳理具体的销售方法论让人才复制有章可循，一方面需要销售管理者有足够的管理和教练经验，蓝海创力学字《营销教练》完美地将教练技术与销售管理与销售技能结合，让销售团队成长有章可循。

不是一堂培训课程，而是一套打造优秀销售团队的有效技术

不是讲解加销售演练，而是针对性与系统性相结合的实用课

不是销售人员训练，而是21世纪销售管理者最有价值的课程

通过从辅导与训练、关注漏斗管理，做好业绩管理，协助员工控制销订单的关键点提供必要的资源等方向，学会”将一个菜鸟训练成为销售高手“的教练技术

1.学习打造团队的教练技术

2.学习一无为而控的销售管理技术

3.学习激励与辅导销售员自动自发的教练技术